Un estudio de IBM reveló que el 60% de los empleados que dejan su trabajo en el primer año citan una experiencia deficiente durante el proceso de selección como el principal motivo. Este problema afecta la continuidad operativa de las empresas y aumenta los costos de reclutamiento y capacitación.
La falta de transparencia, tiempos prolongados y una comunicación ineficaz son factores que frustran a los candidatos y dificultan la retención de talento. Según Glassdoor, las empresas que mejoran la experiencia del candidato incrementan su tasa de retención en un 40%.
La digitalización y el uso de inteligencia artificial están transformando el reclutamiento. Estas herramientas optimizan la evaluación de competencias, reducen los tiempos de selección y eliminan sesgos, mejorando la precisión y satisfacción de los postulantes.
“No podemos seguir usando procesos obsoletos si queremos atraer y retener talento”, destaca Isaías Sharon, CEO de Perzon.ai, empresa chilena pionera en tecnología de selección basada en psicometría predictiva.
Perzon.ai ha reducido en un 60% los tiempos de contratación para sus clientes y mejorado la precisión en la selección. “Nuestro objetivo es transformar el reclutamiento con datos objetivos y decisiones acertadas”, añade Sharon.
El impacto de una mala experiencia de selección no solo afecta la retención, sino también la reputación empresarial. Según LinkedIn, el 80% de los profesionales comparte sus vivencias, influyendo en la capacidad de una empresa para atraer talento.
Según la visión de los expertos en la materia, la transformación digital en reclutamiento ya no es opcional. Para competir en un mercado laboral dinámico, las empresas chilenas deben adoptar procesos ágiles y centrados en el candidato.
