Las hermanas Francisca y María José López Sánchez, managing partners de Boyden Chile, conversaron con Carmen Ibáñez sobre su trayectoria, los cambios en el liderazgo empresarial y los desafíos del talento ejecutivo en un escenario marcado por la transformación tecnológica. Ambas encabezan la llegada de la reconocida firma global de executive search, con presencia en más de 45 países.
“Boyden si bien es multinacional, opera de forma boutique en cada uno de ellos”, explicó Francisca, destacando la cercanía del modelo.
La evolución del liderazgo y la búsqueda de talento
Con más de dos décadas en la industria, Francisca ha visto transformaciones profundas. “Antes las compañías eran más verticales en el liderazgo, hoy son más horizontales“, sostuvo.
Las líderes de Boyden subrayaron que hoy las competencias transversales pesan tanto como las técnicas. “Un líder tiene que tener un liderazgo efectivo, potenciar a sus equipos, considerar que la persona está en el centro”, afirmó Francisca.
Sobre el proceso de selección, detallaron que va más allá del currículum. “Vamos al perfil humano del alto ejecutivo. Cómo se proyecta ante un equipo o ante nuevas industrias”, comentó María José.
Diversidad, brechas y talento femenino
Uno de los focos de Boyden Chile es la participación de mujeres en la alta dirección. “Hace 10 años teníamos un 10% o 15% de ejecutivas en altos cargos; hoy estamos en un 25%”, comentó María José, aunque reconoce que aún existe camino por recorrer.
También destacaron la importancia de planes concretos. “La compañía tiene que tener metas claras, formación continua y planes de retención de talento”, sostuvo Francisca.
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