Jaime Gazmuri, presidente del directorio de TVN, abordó la crítica situación del canal. La entrevista se realizó en “El Rompecabezas” de Radio Agricultura. Reveló medidas concretas para enfrentar la deuda.
El canal estatal arrastra una obligación financiera muy importante. Gazmuri la cuantificó en casi 100 millones de dólares. Frente a esto, el directorio busca soluciones prácticas.
La venta parcial de activos como solución
Gazmuri confirmó la exploración de una medida clave. Se evalúa la enajenación de parte de las instalaciones. “Estamos en un programa de reducción de costos“, explicó.
“Hay algunos activos que se podrían vender“, afirmó el presidente. Aclaró que corresponden a una televisión de otra época. Puso énfasis en mantener la capacidad de transmisión.
“No quiero dar más detalles“, señaló sobre las negociaciones. Sin embargo, fue específico sobre el bien inmueble. “Yo no estoy pensando en la venta del edificio”, aclaró.
Su plan es más preciso y estratégico. “Sino que eventualmente de una parte de él“, precisó Gazmuri. Esa es la línea que estamos explorando actualmente.
El destino de los recursos obtenidos
El timonel de TVN fue claro sobre el uso de los fondos. El objetivo no es financiar la operación corriente. La prioridad es aliviar la pesada deuda heredada.
“La idea es que se mantenga la capacidad de seguir transmitiendo“, recalcó. Reveló que ya hay partes del edificio arrendadas. Mencionó a una productora independiente.
También a la Fundación de Orquestas Juveniles. “Eso no gastarlo en la operación“, sentenció con firmeza. El destino debe ser un alivio financiero concreto.
“Eso vaya a contribuir a aliviar la deuda“, concluyó Gazmuri. La medida apunta a sanear las finanzas del canal. Es parte de un esfuerzo mayor de reestructuración.
El contexto de la crisis financiera
La situación de TVN es parte de una crisis mayor. Gazmuri señaló que toda la industria audiovisual está en problemas. Pero el canal público vive una crisis particular.
Tiene funciones públicas obligatorias por ley. Como el pluralismo informativo y la cobertura nacional. Pero su financiamiento es puramente privado.
“Tiene algunas funciones que están obligadas a hacerse por ley“, dijo. “Y el mercado no las paga”, sentenció el presidente del directorio. Esa es la raíz del problema estructural.
El canal enfrenta una transformación digital obligatoria. “Tenemos que digitalizar”, afirmó Gazmuri. Necesitan producir contenido para otras plataformas.
“Un canal que produce solamente para pantalla“, explicó. Es un desafío que requiere inversión y adaptación. En medio de una situación financiera compleja.
