Cada inicio de año habitualmente las personas definen metas en su vida personal y laboral. Pero el no cumplimiento puede llevar a la frustración y a la decisión de no fijar objetivos.
Según la psicóloga laboral Sariana Di Rosa, subgerente de Reclutamiento y Selección de SOS Group, es recomendable definir metas laborales, aunque no se cumplan a cabalidad o en el plazo establecido.
“Las metas son necesarias y nos dan una dirección y un sentido en el trabajo. Sin ese foco, no vamos a poder tomar en cuenta oportunidades que puedan ir surgiendo”, dice Di Rosa.
Según la experta, si las metas fijadas para el 2025 no se cumplieron, hay que hacer un análisis, pero no culparse ni castigarse. Tal vez no existieron los recursos necesarios, como capacitaciones. O falló el entorno laboral que no generó oportunidades, y será necesario evaluar un cambio de trabajo. O no se cumplieron en el año que pasó, pero se tomaron las acciones para que se concreten en un tiempo más.
“Las metas laborales actúan como una guía para tomar decisiones que nos lleven a crecer. Si no se cumplieron, no hay que frustrarse, sino que hay que evaluar qué pasó y hacer ajustes”, advierte.
Metas claras
Para definir metas en el trabajo y avanzar en su cumplimiento, Di Rosa aconseja:
-Claridad: las metas deben ser claras, alcanzables y alineadas con los valores personales. Si hay claridad de lo que se desea, se tomarán las acciones necesarias.
“Si no sabemos lo que queremos, las oportunidades pueden pasar delante de nosotros y no las aprovecharemos. Necesitamos metas claras para definir qué acciones específicas realizaremos para cumplirlas”, advierte.
-Plazo: es importante definir el período de tiempo en que se desea cumplir el objetivo, que puede ser anual o requerir más tiempo. Hay que ser flexible, pues puede ocurrir que la meta no se cumpla en el plazo definido, pero sí más adelante.
Que no se cumpla un objetivo, no indica que hay que abandonarlo, sino que tal vez hay que reformular el plazo o poner más esfuerzo.
-Acciones: teniendo claro cuál es la meta, será más fácil definir las acciones para alcanzarla. Hay que planificar acciones concretas.
Si es un ascenso dentro de la misma empresa, se requiere aumentar los recursos personales, como capacitarse, realizar cursos, diplomados o magíster que agreguen valor.
Si se busca cambiar de trabajo, las acciones deberían ir por el lado de ampliar la red de contactos, participar en eventos del rubro, alcanzar visibilidad profesional en redes sociales o realizar una búsqueda activa de empleo.
-Evaluar: el cumplimiento de la meta puede tener retraso o suspensiones por razones personales o laborales.
Periódicamente (puede ser trimestral o semestralmente), hay que evaluar la efectividad de las acciones realizadas, su alineamiento con la meta, cuáles fueron los desvíos respecto al foco, el plazo de cumplimiento y realizar los ajustes necesarios para alcanzar el objetivo.
